Brief na stronę WWW to dokument, który ma najniższy koszt przygotowania w całym projekcie — i jednocześnie największy wpływ na harmonogram, budżet oraz to, czy po starcie realnie zbierasz leady, czy tylko „odświeżasz wizytówkę”. Gdy go pomijasz lub zostawiasz w formie maila „zróbcie coś ładnego”, projekt kończy się nadgodzinami, zmianami bez końca i frustracją po obu stronach stołu.
Brief nie opisuje kolorów przycisków — opisuje problem biznesowy, który strona ma rozwiązać, oraz dowód, że rozwiązanie działa (metryki, nie opinie).
Dlaczego słaby brief kosztuje najwięcej
| Bez porządnego briefu | Konsekwencja dla projektu |
|---|---|
| „Zróbcie nowocześnie” bez KPI | design bez kryteriów akceptacji — nie wiadomo, kiedy jest „done” |
| Brak decyzji kto pisze treści | gotowy frontend z placeholderami → launch opóźniony o tygodnie |
| „Integracja z CRM” dopiero na końcu | przepisanie formularzy, webhooków i mapowań pól pod presją czasu |
| SEO „na potem” | indeks bez intencji, duplikaty H1, brak landingów pod frazy transakcyjne |
Anatomia briefu — siedem bloków, które warto mieć
- Kontekst firmy i produktu — czym się zajmujecie, co jest flagową usługą, co jest eksperymentem.
- Cel biznesowy i jedna główna konwersja — np. kwalifikowany lead B2B, demo SaaS, koszyk e-commerce.
- Audytoria i obiekcje — kto decyduje, czego się boi, jakimi słowami szuka w Google.
- Zakres MVP vs faza 2 — hard scope pisemnie; reszta do backlogu.
- Integracje i stosy (CRM, mailing, analityka, prawo cookies) — co musi działać w dniu zero.
- Brand i treści — logo, guidelines, kto dostarcza copy i kiedy.
- Kryteria akceptacji i harmonogram — milestone, osoby decyzyjne, format UAT.
Cel biznesowy: jeden north star, reszta podporządkowana
Strona może wspierać wiele działań, ale brief powinien wskazać jeden priorytet. Przykłady: „30 kwalifikowanych leadów miesięcznie z formularza kontaktowego”, „wzrost demo bookowanych z CTA powyżej pierwszego zgięcia o 20% w 90 dni”, „spadek bounce rate na landingach kampanii o 15%”. Im konkretniejsza liczba i horyzont, tym łatwiej dobrać architekturę informacji i treść.
Metryki pomocnicze (nie rozpraszaj north star)
- CPL lub koszt kwalifikowanego leada (jeśli znacie baseline)
- współczynnik wypełnienia formularza / pole abandonment
- czas do pierwszej odpowiedzi po leadzie (SLA sprzedaży)
- udział ruchu organicznego vs paid (jeśli SEO jest częścią briefu)
Persony, język korzyści i „momenty nieufności”
Wypisz 2–3 profile decydentów: rola, budżet, co muszą zatwierdzić u siebie, jakie pytania zadają na sales call. Do każdej persony dopisz: jedno zdanie obietnicy, jaką strona musi utrzymać na pierwszym ekranie, oraz typową obiekcję (cena, czas wdrożenia, bezpieczeństwo danych). To bezpośrednio wpływa na kolejność sekcji: najpierw dopasowanie, potem dowód, potem szczegóły.
Jeśli nie wiesz, jakiej frazy użyłby klient w Google, nie jesteś gotowy do briefu pod SEO — jesteś gotowy na warsztat discovery z agencją.
Architektura treści i SEO w briefie
Wypisz planowane typy podstron: strona główna, usługi (jedna podstrona na jeden typ intencji), case studies, blog/cluster tematyczny, kariera, polityki prawne. Dla kluczowych fraz transakcyjnych zaznacz, czy mają mieć dedykowany landing. Krótka mapa treści w briefie zapobiega „ściance tekstu” na jednej URL i pomaga ustawić internal linking zgodnie z lejkiem.
Minimum SEO w briefie
- lista 10–20 fraz startowych (informacyjne vs transakcyjne)
- decyzja o językach i hreflang jeśli jest więcej niż jeden rynek
- wymóg Core Web Vitals / performance jako kryterium akceptacji
- kto odpowiada za meta title/description przy starcie
Integracje i zakres — matryca MoSCoW
Każda integracja to nie tylko „plugin”, tylko mapowanie pól, testy błędów API, monitoring i często utrzymanie. Rozdziel must-have od nice-to-have zanim zespół oszacuje pracę.
| Priorytet | Przykłady | Uwaga do briefu |
|---|---|---|
| Must | formularz → CRM, podstawowa analityka, RODO/cookies | opisz docelowy pipeline deala i pola obowiązkowe |
| Should | newsletter, chatbot FAQ, schema FAQ | doprecyzuj progi eskalacji do człowieka |
| Could | hub treści, segmentacja personalizacji | oznacz jako fazę 2 z osobnym budżetem |
| Won’t (teraz) | custom SSO, marketplace, wielowalutowość | świadomie wyłączone z MVP — pisemnie |
Design, brand i odpowiedzialność za copy
Dołącz identyfikację lub jasno napisz, że powstanie w projekcie. Wskaż 2–3 referencje wizualne (nie jako „skopiuj”, tylko jako kierunek estetyki) oraz czego unikać. Oddziel decyzję: kto dostarcza finalne teksty podstron i w jakim terminie względem locknięcia UI — najczęstszy poślizg projektów to treści czekające na marketing.
Definition of Done — jak wiemy, że strona jest „gotowa”
Spisz kryteria akceptacji, żeby uniknąć subiektywnego „jakoś mi się nie podoba”. Przykłady poniżej — dopasuj do swojego MVP.
- wszystkie ścieżki z formularza testowane na stagingu z realnym lub sandboxowym CRM
- strona główna i kluczowe landingi spełniają uzgodnione progi LCP/CLS na mobile
- brak krytycznych błędów WCAG uzgodnionego poziomu (np. kontrast, focus, labelki)
- meta i H1 zgodne z mapą fraz dla uzgodnionych URL-i
- szkolenie redakcji / instrukcja aktualizacji treści przekazana wraz z wdrożeniem
Role, decyzje i harmonogram
Wskaż product ownera po stronie klienta i osoby, które muszą zaakceptować UX, treść prawną oraz budżet na scope creep. Ustal format spotkań (np. tygodniowy demo + review ticketów) i co się dzieje, gdy feedback przychodzi po terminie — to chroni zespół przed równoległymi „wersjami prawdy”.
Checklista — co mieć przed wysłaniem briefu do agencji
- Opis firmy w 5–7 zdaniach + link do aktualnej strony (jeśli istnieje).
- Jedno zdanie: jaka jest główna konwersja i jak ją zmierzymy.
- Lista konkurentów lub benchmarków (rynku PL lub globalnych).
- Must-have integracje + dostępy testowe do narzędzi (CRM, mailing).
- Materiały brandowe lub informacja, że powstaną w projekcie.
- Preferowany launch window i twarde deadline zewnętrzne (np. targi).
Krótki brief na jednej stronie A4 z jasnym celem bije kilometrowy dokument pełen żargonu — byle był podpisany przez osobę, która odpowiada za wynik biznesowy.
Powiązane wpisy na temat strony internetowej
- Jak wygląda proces tworzenia strony internetowej? — od discovery do launch
- UX strony — jak zwiększyć konwersję? — po briefie: projektowanie ścieżek
- Jak stworzyć stronę internetową, która sprzedaje? — pełny model sprzedażowy
- Landing page vs strona firmowa — brief pod kampanię vs pod cały serwis
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
- Nie — musisz znać procesy i oczekiwany efekt (np. „lead wpada do etapu kwalifikacji w CRM”). Stack dobiera zespół pod stabilność, koszt utrzymania i SEO.
- Często 2–6 stron tekstu + załączniki (brand, benchmarki). Ważniejsza jest jednoznaczność niż objętość — lepszy krótki brief z KPI niż ogólny dokument bez decyzji.
- Gdy cele, zakres MVP, integracje i kryteria akceptacji są uzgodnione pisemnie — kolejne zmiany to zamówiona zmiana zakresu (CR), nie domyślna poprawka.
- Zapisz to explicite: kto je dostarczy, do kiedy i czy agencja ma budget na copy. Struktura i szkielet pod SEO mogą powstać wcześniej — ale launch bez treści i tak się nie zdarzy.
- Uzupełnia — warsztat zbiera nuanse i doprecyzowuje, ale bez pisemnego podsumowania decyzji nadal macie ryzyko rozjechania oczekiwań.